当市场处于上行期，不愁卖是行业共性；但当市场处于下行期，“好房子”的话题重燃，并成为打开市场的终极秘钥。

“好房子”长啥样？不同需求、不同购房群体，标准与认知不尽相同。

近期，锐理数据针对成都中心城区在售/待售项目进行了实探与分析，梳理过程中发现，在拥有明显“价格差”优势的青白江，位于自贸区板块的华侨城粼港樾府就明显具备三个硬核的“好”指标。

“央企”二字是压舱石

“好房子”，首先要有好品牌做后盾。这在近几年的买卖市场中愈发重要。开发者的硬实力与软实力，从细节上决定了居住品质的高低和物业穿越周期的能力。

房企品牌的选择在购房者置业行为中占据很重的分量。地产江湖高手云集，品牌房企众多，华侨城的不同之处在于，其还有一个很重要的前缀——老牌央企。

1985年，作为国务院国资委直接管理的大型中央企业，华侨城从改革开放前沿阵地——深圳起步，以

“优质生活创想家”

为品牌定位，开启了全国发展之路。

36年过去，华侨城培育了康佳、欢乐谷连锁主题公园、锦绣中华·中国民俗文化村等行业领先品牌，并形成了文化产业、旅游产业、新型城镇化、电子科技产业及相关业务投资五大发展方向，更打造出了华侨城天麓、华侨城苏河湾等经典地产项目。

2018年华侨城集团实现营业收入突破千亿，利润总额突破200亿元，收入和利润增速位列央企前10名；“十三五”时期，其总资产由“十二五”末的1370亿元增长至2020年的6980亿元，年复合增长率39%。

作为老牌央企，“华侨城”三个字代表的不仅是资金实力、开发经验与资源调配能力，更重要的还有企业责任意识与社会担当。

这些构成了物业品质、抗风险能力以及未来兑现能力的压舱石。

今年下半年，暴雷、破产、降薪、裁员等负面反应在房企中蔓延，市场预期走低，购房者观望情绪渐浓：

数据显示，成都市场下半年推盘节奏明显加快，但认购率从7月开始走低，到10月整体认购率已低至50%，而上半年成都单月整体认购率大都保持在70%左右。

当市场处于下行期，购房者更需要品牌力量作为定心丸。在此背景下，华侨城粼港樾府作为“央企出品”，两大竞争优势就尤为明显：

一是珠玉在前，提供信心。

2005年，以西三环千亩城市大盘落地为标志，华侨城成为最早布局成都的品牌房企之一。但与其他头部房企相比，华侨城在蓉走的路子显然不一样——凭借出色的造城营城能力，从西三环华侨城巨擘项目、洛带华侨城博客小镇、华侨城安仁里、华侨城公园城到华侨城粼港樾府……被冠以华侨城姓的项目，个个都是重量级选手。

最具代表性的莫过于成都西三环的华侨城巨擘项目。

千禧年后，成都主城共诞生了2座3000亩城市大盘，分别坐镇成都一东一西，后者便是华侨城——从数次创造销售神话，到带动区域崛起颠覆城市开发格局，再到成为一方地标，于成都楼市，华侨城注定是一道“传奇”。16年时间，华侨城让成都真正见识到大盘营城、央企造城的力量。

（成都华侨城规划效果图）

而“再造一座华侨城”，正是粼港樾府的目标。

去年初，华侨城与青白江区签订合作协议，其中一项便是围绕成都国际铁路港，充分发挥华侨城在文旅、城市综合体开发等方面的优势，打造集品质社区、配套设施于一体的城市国际社区。粼港樾府就是这场“造城运动”的先手棋。

（华侨城粼港樾府效果图）

二是实景呈现，兑现能力有目共睹。

2020年4月拿地，如今占地一百多亩的项目一期住宅已实景（准）现房呈现，从呈现效果看，没有辜负华侨城的一贯品质与水准。对购房者来说，“兑现”，在任何时候都比规划蓝图更有说服力。